À l’occasion de la Journée internationale des droits des femmes, retour sur les actions de renforcement des capacités des Organisations de la Société Civile (OSC) féministes partenaires organisées par le Geres dans le cadre de FAME au Maroc, au Bénin et au Togo.
Première étape : consulter les OSC afin d’identifier leurs besoins prioritaires
Un diagnostic approfondi des besoins des OSC avait permis d’identifier quatre thématiques prioritaires pour initier le renforcement de capacités : la mobilisation de ressources, la communication associative, l’intégration de l’approche genre, et l’intégration des enjeux environnementaux. Dans l’esprit féministe de FAME, ces formations animées par le Geres ou des intervenant-es externes sont avant tout des espaces d’échanges entre pairs, qui permttent non seulement de se former, mais aussi d’échanger, de nouer des liens et de s’entraider. Voici un panorama des actions menées ces derniers mois :
1. Mieux communiquer pour plus d’impact
Formation en ligne : La communication au service des associations marocaines, conçue et animée par Salma Wahbi, experte en communication associative (Décembre 2025)
Les OSC féministes mènent des actions essentielles, mais leur visibilité et leur capacité à mobiliser dépendent en grande partie de la qualité de leur communication. Pour répondre à ce besoin identifié lors du diagnostic, une formation en ligne a été organisée en collaboration avec Salma Wahbi, experte en communication associative. Fondée sur le modèle StoryBrand et une approche stratégique des piliers de contenu, elle a permis aux participantes de clarifier leurs messages, de les adapter à leurs publics cibles, et de construire un plan de communication concret et mesurable ancré dans la mission de leur association et respectueux d’une éthique de communication.
Ce qui distingue cette formation d’un simple apport théorique, c’est le suivi post-formation de deux semaines qui l’a accompagnée : chaque OSC participante a travaillé sur sa propre stratégie de communication, avec un retour individualisé. Une façon de s’assurer que les apprentissages se traduisent en outils réellement utilisables ancrés dans la réalité de chaque association. A l’issue de la formation, les huit associations participantes sont dotées d’un plan d’action.
Cette formation est en mise en ligne sur la plateforme fameproject.org
2. Mobilisation de ressources
L’autonomisation économique des femmes passe aussi par celle des organisations qui travaillent pour elles. Pourtant, de nombreuses OSC africaines témoignent des mêmes obstacles : méconnaissance des sources de financement disponibles, difficulté à identifier les bailleurs pertinents, manque de méthodologie pour rédiger des propositions solides.
Pour y remédier, des formations en mobilisation de ressources ont été organisées dans les 3 pays du Geres par trois intervenants externes nationaux, afin qu’elles soient adaptées au mieux aux contextes nationaux. Pour les trois pays, une méthodologie similaire a été proposée : format hybride alliant formation en présentiel et en ligne afin de répondre aux contraintes de dispersion géographique des participant-es et coaching sur mesure pour l’élaboration d’une stratégie de mobilisation de ressources propre à chaque orga
Au Maroc, un cycle de trois sessions de formation a été animé par Manon Abadie, co-fondatrice de kamlinlab.ma, entre novembre et décembre 2025 à Casablanca, en format hybride. Plusieurs webinaires ont été organisés, suivis d’une journée de formation à l’Institut Français de Casablanca, et enfin des séances de coaching en petit groupe se sont tenues jusqu’en février. Les participantes ont exploré le panorama des financements disponibles et les logiques de diversification, appris à décrypter la typologie des bailleurs et à repérer les appels à projets pertinents, et découvert la théorie du changement comme outil structurant pour leurs propositions.
“Au-delà des acquis individuels, les résultats du post-questionnaire et les échanges lors des sessions de coaching mettent en évidence des effets concrets au niveau organisationnel. Plusieurs OSC ont indiqué avoir entamé une révision ou une formalisation de leur Théorie du Changement, en s’appuyant sur les outils et cadres travaillés durant la formation. D’autres ont commencé à identifier de nouveaux bailleurs et sources de financement, au-delà de leurs partenaires traditionnels, témoignant d’une ouverture accrue à la diversification financière. Par ailleurs, l’accompagnement a permis à plusieurs organisations de structurer un pitch de projet et/ou une note conceptuelle courte…” Manon Abadie, co-fondatrice de Kamline Lab
Au Bénin la formation sur la mobilisation de ressources s’est déroulée en plusieurs sessions du mois de décembre 2025 au mois de février 2026. Elle a été conduite par une équipe de deux consultants : Osé Ahosséyi S. Giscard GBAGUIDI, Consultant principal, Expert en gouvernance, genre et développement organisationnel et Antoine Osé COLIKO, Consultant associé, Juriste – Expert genre, communication et plaidoyer. Suivant un format hybride, trois webinaires et une séance en présentiel ont été organisés. La formation a permis aux OSC d’explorer l’écosystème de financement des OSC, les techniques de prospection de financement et de rédaction de propositions pertinentes. L’atelier pratique leur a permis de travailler concrètement sur l’analyse d’appels à projets, la constitution de dossiers administratifs et la rédaction de propositions de projets.
Au Togo, le renforcement des capacités des OSC féministes togolaises en mobilisation de ressources a été assuré par un consultant Togolais, Monsieur Komlan Benjamin TOKPA, expert du cabinet Result Services Sarl. Cette formation s’est déroulée en 4 séquences (deux en présentiel et deux en ligne) entre décembre 2025 et février 2026, au profit de 16 Osc bénéficiaires dont 32 participantes-s. Cette formation s’est attachée à élargir la compréhension de la notion de ressources, en invitant les participantes à dépasser une approche exclusivement centrée sur le financement. Il s’agit d’amener les organisations à identifier et à valoriser l’ensemble des ressources mobilisables, qu’elles soient financières, humaines, matérielles ou partenariales. Cette démarche a notamment permis aux OSC de réfléchir à la constitution d’un répertoire de partenaires potentiels, à même de soutenir durablement leurs actions. Les travaux ont porté également sur l’élaboration de documents stratégiques dédiés à la mobilisation des ressources.
À l’issue de la formation, les 40 OSC au Bénin, au Togo et au Maroc disposent d’un plan de mobilisation de ressource personnalisé qui leur servira de boussole pour œuvrer à la sécurisation et au développement de leurs actions.
3. Intégrer l’approche genre : comprendre pour mieux agir
Au Maroc, 10 capsules vidéos en darija à disposition sur la plateforme FAME réalisées par Hafsa El Mesbahi, experte égalité de genre
Agir pour l’autonomisation économique des femmes nécessite une compréhension approfondie des mécanismes qui produisent et reproduisent les inégalités de genre. C’est dans cette perspective qu’un parcours de 10 capsules vidéos a été développé par Hafsa El Mesbahi, experte en égalité de genre, spécialement conçu pour les OSC marocaines.
Diffusé en darija (sous-titré en français) pour garantir une accessibilité maximale, ce parcours couvre notamment :
- Les concepts fondamentaux : genre vs sexe, intersectionnalité, masculinités et féminités
- Les violences basées sur le genre et l’analyse des institutions genrées
- Les enjeux juridiques au Maroc, dont la Moudawana et les réformes récentes
L’ensemble des vidéos et du contenu de formation est disponible en accès libre sur la plateforme FAME, il suffit de créer un compte : https://fameproject.org/fr/dashboard-apprenante/
4. Apprendre entre pairs : la Communauté de pratique genre
Le 12 février 2026, les OSC partenaires du réseau FAME au Maroc se sont réunies pour inaugurer leur Communauté de pratique, un espace d’échange récurrent centré sur les pratiques féministes dans leurs projets respectifs, animé par le Geres. Ce format valorise l’apprentissage entre pairs : des organisations partagent leurs défis et leurs solutions sur des thématiques communes. Cette première session portait sur l’inclusion effective des femmes dans les activités associatives, avec des échanges concrets autour de l’accessibilité des femmes aux activités, leur participation libre et active aux activités, la consultation des femmes dès la conception des activités et enfin la prise en compte de l’environnement social pour une transformation globale des rapports de genre. La communauté de pratique genre sera lancée au Bénin et au Togo au premier semestre 2026.
5. S’engager pour l’environnement : l’élaboration d’une charte par chaque organisation
Atelier “Charte d’engagement éco responsable” animé par le Geres :
Oeuvrer à l’autonomisation économique des femmes et à l’égalité de genre sans tenir compte des enjeux environnementaux et climatiques n’est plus possible : les femmes sont les premières touchées par les changements climatiques et sont aussi des actrices centrales pour la transition. Or, les OSC féministes ne sont pas toujours outillées sur ces sujets et ne savent pas forcément comment articuler leur action pour les femmes avec des actions pour l’environnement. Afin de permettre à des OSC non expertes sur ces sujets d’inclure ces enjeux dans leur travail, l’équipe du Geres a proposé l’outil « Charte de l’engagement éco-responsable ». Cet outil a l’avantage d’être une porte d’entrée vers une grande variété d’enjeux tout en étant accessible et adaptable à chacune. Chaque OSC est accompagnée pour élaborer sa propre charte, ce qui facilite l’adaptation et l’appropriation de l’outil et des concepts. Développé pour le consortium FAME, il a d’abord été animé par le Geres au Maroc, Bénin et Togo sous forme d’atelier d’une journée animé par les chargées de projet FAME, elles-mêmes formées par une experte du Geres : pour les OSC marocaines, le 12 février 2026 à Rabat; pour les OSC béninoises, le 12 décembre 2025 à Cotonou, le 17 février 2026 à Zè et le 20 février 2026 à Grand-Popo et pour les OSC togolaises, le 17 décembre 2025 et les 4-5 février 2026 à Lomé.
Après avoir pris connaissance des principaux enjeux et leviers pour agir sur l’environnement lorsqu’on est une association, grâce à une galerie de contenus textes, vidéos et audios en ligne disponibles avant la formation, les participant-es ont été amenés à réfléchir aux enjeux et actions qui leur tenaient le plus à coeur et qui étaient les plus faisables et les plus importantes à leur niveau. Ces réflexions ont été adossées à un travail créatif de matérialisation des aspirations en construisant des maquettes représentant leur vision d’un avenir durable, et à des échanges approfondis sur les solutions déjà mises en place chez les unes et les autres, inspirant les OSC pour établir leur liste d’engagements. A l’issue de la formation, les participant-es ont consulté leur conseil d’administration afin d’aboutir à une Charte d’engagement écoresponsable signée par l’association. Prochaine étape : le suivi du plan d’action pour mettre ces engagements en œuvre !
Au total, ce sont 35 organisations du Bénin, du Togo et du Maroc qui ont élaboré leur charte d’engagement écoresponsable. Au Bénin et au Togo, les coopératives ont été formées à l’oral en langues locales avec l’appui de leurs animatrices et animateurs communautaires car les femmes ne maîtrisent pas le français ni l’écrit.
En renforçant les compétences des associations féministes, FAME contribue à leur donner du pouvoir et du soutien pour défendre durablement les droits des femmes et avancer vers l’égalité.
